员工是企业最宝贵的财富，更是企业成长的一支生力军和战斗队。美国著名管理学家哈罗德孔茨认为：“员工培训是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标”。秉承“以人为本”的名城集团，为了设计和保持这样一种良好的环境，为了使人在群体中能够高效率地工作，名城集团对新员工制定了一系列充实的培训计划，让培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。

名城集团新员工正在接受培训

       一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢

       对于名城集团而言，每年引进大量的新员工，就是一块这样的铁，是让他锯融消损，还是炼成一块好钢？名城企业更希望引进的是好钢，让其成为企业的发展希望和顶梁柱。梅花香自苦寒来，要成为一块好钢，除了员工自身的努力和追求，很大程度上更取决于企业对新员工的引导、熏陶和培训。

培训讲座开始，大家纷纷进入学习状态　

       双管齐下，打造企业的向心力和凝聚力

       名城集团采取自己特色的培训办法。将企业文化融入进培训当中，它是一种以价值观为核心对全体员工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同培训的企业文化之后，不仅会自觉学习掌握技能，也会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、和名城集团所坚持的社会责任感，形成上良好工作氛围。

员工在培训中愉快的互动沟通

       一流的人才，一流的产品，创一流的业绩

       当下的企业竞争说穿了是还是人才的竞争。“人本投资”是提高企业“造血功能”的根本途径。为此，名城集团不断的增加“人本”投资，注重以提高人的素质为主要目标的新员工培训。事实证明，人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不败之地。正是这样的团队，在名城品牌的旗帜下，凭着举重若轻的实力，举轻若重的团队精神，以诚信、务实、开拓、创新的名城文化，构建起名城地产独有的品牌与核心价值体系。